飞书播客《组织进化论E40》老板已读不回——工作中如何优雅催人？

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玩法安利

对于特别喜欢的播客内容，我都会用妙记来听，对照文字稿可以很方便的做笔记，仔细拆解内容，欢迎大家试试~​

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本期嘉宾

胡漾 ，脉脉社区内容总经理​
张雅坤 ，脉脉 PMO​

立即收听

小宇宙：E40｜老板已读不回——工作中如何优雅催人？

妙记：https://bytedance.feishu.cn/minutes/obcnarrv663q91vy141j4686

本期highlight

1.
PMO可以识别风险、暴露风险、推动解决，不要把所有压力扛在自己身上​

2.
PMO既可以像机器一样根据约定计划定点催人，也可以提前和相关同事建立信任​

3.
关于1on1​
a.
1on1是建立信任的重要方式​
b.
1on1为什么流行？互联网公司的组织方式：有汇报线，但事情的发生更靠自由人的自由组合，自由组合前，建立信任很重要​
c.
1on1的时候可以选一些非正式场合，比如散步等，比在会议室约好时间沟通效果更好​
d.
1on1可以聊的内容：了解对方的一些底层，比如个人的优先级、使命、驱动力等等​

4.
内向或外向都可以在职场中经营好自己的人际关系，发挥好自己性格的优势，保持对人的尊重：比如内向可以用理性、目标明确、聚焦事​

5.
情绪价值背后是讲清楚为什么一定需要你来做，错误示范：“我觉得重要”“领导关心这个事情”​

6.
“我们不是讨厌别人催，而是讨厌别人催我做没有价值的破事”​

7.
找到和解决卡点，比简单的催、​

8.
如何催领导回复：确认在领导眼中这个事情的优先级、是否在部门职责范围内、是否与当前领导关注的TOP3问题方向一致​

9.
PMO技能：梳理任务的依赖关系、deadline预留提前量、给老板发日程占一个时间处理任务，比发todo更有效果​

10.
“互联网公司里面有无数条看不见的生产线。”PMO推动事情进展，将生产线描绘出来，让生产线上的人找到意义感。​

11.
员工体验好了，用户体验才会好​

本期关联新知

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几本推荐的书，晚点看了跟大家展开分享~​

《关于工作的9大谎言》《关键对话》《PMBOOK》

关于我

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飞书头号粉丝（非官方认证），因为喜欢飞书加入飞书团队​

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组织进化论头号粉丝（非官方认证），组织进化论播客笔记持续贡献者

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