飞书播客《组织进化论E36》专访飞书客户成功副总裁 Tom 新晋管理者的闭坑指南

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玩法安利

对于特别喜欢的播客内容，我都会用妙记来听，对照文字稿可以很方便的做笔记，仔细拆解内容~​

本期highlight

（1）像打造产品一样打造公司不是一句空话，比如可以想想用户怎么获客，怎么留存（day1怎么设计）​

（2）关于新人：和新人确定landing的目标、每个阶段的目标很重要​

（3）用工具系统性的解决问题，比如OKR解决目标问题，用文档、定期复盘解决沟通机制问题​

（4）时刻注意双向沟通，而不是单向的激发、说教

（5）领导者的核心职责是让团队更高效、避免无意义的事情

（6）push事情的发生，而不是人，对齐目标、分工，按计划推动达成​

（7）想清楚目标的必要性、实现逻辑， 而不是直接冲到执行环节​

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